李金慧，女，出生于1984年2月4日，居住镇康县南伞镇玉石街4-1号，镇康县春归茶业负责人，2023年参加由云南农业大学组织的云南省乡村产业振兴带头人培育“头雁”项目的培训，培训期间认真完成各项培训任务，并获得帮扶导师的好评。通过培训，她明白了要想发展壮大自己的茶产业，就要一产抓茶园管理，确保产品原料优质；二产抓茶叶加工环节，确保产品优质；三产抓销售服务，开设线下体验店，提供免费品茶服务。
2017年“镇康马鞍山茶”获得国家地理标志证明商标，得天独厚的自然环境赋予了镇康马鞍山茶“味醇厚回甜香”的口感和“延年益寿”的特殊功效，她的家乡就在马鞍山。镇康县有机茶园面积11.2万亩，有百年以上重点保护栽培型古茶园19个1.14万亩；有野生茶群落6个，面积12万亩，她的故乡是茶乡。2023年镇康生产干毛茶9300吨，精制茶产量2400吨，精制率25.7%，农业产值达3.27亿元，茶农人均增收2919元，支撑全县农民人均收入1839元，占12.33%，茶叶在镇康是农民收入重要来源。她从小生活、读书开支都是靠茶叶收入渡过的，而且小时候她的农活主要就是管理茶园、采摘茶叶，以致她对茶叶有着深深的眷恋和不舍，那时候她立志长大后一定从事茶叶相关行业，开一家属于自己的茶馆，把家乡的好茶宣传出去。镇康县工业化发展程度较低，茶叶80%以原料销售为主，没有形成茶叶富民的格局，她觉得应该为家乡做点什么。于是 2010年—2017年她边管理自家茶叶，边学习茶叶加工技术，同时进行零星销售；经过几年积累，她于2018年在南伞开了一家“马鞍山茶叶”体验店，店名“春归茶业”，寓意她的茶叶是春天归来的产品。
店虽然开了，但茶叶这片叶子，内涵太丰富，泡茶、品茶、礼仪、历史，还有各类茶叶储藏的变化，她茫然了，想了想，背起茶叶到临沧、昆明等地到处请人指点，每天请本地懂茶的人喝茶，求贤若渴啊！那时候，她对茶叶认知是碎片化的，茶叶知识是东拼西凑的，不系统，方向不明，她又茫然了，于是2019年她与昆明开明古韵茶业公司合作，公司安排培训学习茶叶包装、茶艺知识，获得初级证书，而后，她参加云南农业大学周红杰老师云茶数字培训班，经过2年培训，她拥有高级评茶员、高级茶艺师等证书，练就一手行云流水的手艺，把基本功做扎实了。
如何把好茶原料做成名茶，如何茶园管理、茶叶加工也是她从业的挑战。她家自己管理的茶园有50多亩，都是100多年的古树茶，又高又大，由于山高坡陡，至今还没通路，只能靠人力管理和采摘，从她家达到茶园需要1个小时，管理难度很大。针对茶园管理，她咨询当地有经验的茶农，请教云南农业大学的专家教授，并对她家的古茶园进行优化管理指导，采用人工轻除草，不施肥、不打药、不修剪，不挖地，不让茶树产生应急反应，刺激茶树分泌，保持茶树运行平衡，使茶叶保持相对原始状态，产品原料品质因此得以保证。茶叶加工技术很复杂，可以说千变万化，一片茶园，工艺不一样，做出来的产品，口感就会不一样，因此，她也是煞费苦工，到冰岛、昔归、易武、忙肺等地参观学习，炒茶锅从小的换成大的，薄的换成厚的，炒茶灶台拆了几次，培训、培养几个炒茶师傅，每个师傅每月收入都在1万元以上，经过多年钻研，最终她的茶叶产品品质稳定了。
当今，茶叶产能过剩，销售很内卷，所以她做了线下展示厅和体验店，免费喝茶，把她自己的产品展示出来，增强竞争力。同时她积极参与各类学习班，增强自己的知识，不断提高视野，提升格局。利用近水楼台先得月的优势，把培训班学员当成销售对象，把自己产品宣传出处、带出去。
她发现模式创新非常重要，于是推行茶山游。让顾客游茶山、体验茶山，了解产品，在老家马鞍山设有住宿、吃农家菜 、烧烤、采茶、炒茶、游茶山等活动。在临沧市镇康县南伞镇有2个展示厅体验店500平方米，仓库400平方米，茶艺师3人；有名山名优茶区马鞍山核心区自主经营管理百年古树茶50亩，在马鞍山有手工初制所1座1000平方米，茶叶手工炒茶师4人，日常管理人员4人；合作忙肺、岩子头、梅子箐、懂过、磨烈、昔归等名山茶区各一个初制所；同时推广镇康茶区竹瓦、流水、茶山、大柏树、木厂等村优质茶叶；成为昆明开明古韵公司合伙人。通过她自己茶园示范管理，带领茶农管理好茶园；用心做好喝的茶、安全的茶，让消费者满意；加强产品宣传，扩宽销售渠道，把产品一斤一斤销售出去。
近3年，她的茶叶生产总值500万元左右，相关从业人员8人，收入近百万元；通过基地联茶农，带动受益主体208户，收购鲜叶20多万斤，受益资金400多万元；培训、培养茶艺师4人，炒茶师傅4人；帮助4户农户开茶店创业；培养80多人成为普洱茶爱好者、实践者；通过推广茶山游，引来上海、浙江、广东、福建、四川、云南等100多人到我家体验茶山美。
导师：白自龙 董事长 云南村歌科技有限责任公司
导师点评：学员目前是以茶园管理、茶叶加工、茶叶销售为主经销商，主要茶叶的来源是茶农供应，自己加工，同时也是一个与区域茶厂合作的经销商。学员需要解决的问题：能够在销售端做出影响力和规模，再依托自己的茶产业资源，把公司做成一家基地+工厂+销售端成熟的茶企，带动更多茶农致富。解决方案：学员所从事的是茶产业，与导师所在公司主推的云南茶产业重点工程“云壶泡云茶”有高度的契合点，在销售端，学员可以依托云壶泡云茶工程，建立属于自己的茶与壶市场的私域流量；在逐步深入合作的过程中，依托学员自己的茶基地资源，可以为云壶泡云茶工程千城万店开启基地合作、产品共创、渠道共享的合作。
